Servicios para la EMPRESA

#Hablemos
Escuela de líderes

“SER EXTRAORDINARIO ME CONVIERTE EN UN INTEGRANTE VALIOSO DEL EQUIPO.

Acompañaremos la transformación del equipo, hacia un modelo de empoderamiento basado en el liderazgo personal, en donde cada persona es conocedora de su valor y de su aporte. Así es capaz de transformar su realidad y sacarle el máximo provecho a sus capacidades.

Metodología

Individualmente -> Ser extraordinario

+

Grupo -> Colaboradores empoderados

=

  • Productividad
  • Manejo de crisis
  • Disposición al cambio
  • Innovación

Empoderamiento

¿QUÉ ES? 

Capacidad de hacerse cargo + Liderazgo personal

¿QUÉ GENERA EN MI?

Confianza en mi talento + Equilibrio y bienestar personal

¿QUÉ GENERA EN MI TRABAJO? 

Satisfacción y orgullo + Resultados Y Foco en la productividad y las soluciones

Contenido

M1.- Autoconocimiento.

Identificar habilidades, talentos y oportunidades de mejora.

Reconocer los aprendizajes que hoy generan la vida que tenemos. Conectarnos con aquello que es importante para nosotros. Enfocarnos en aquello que no está funcionando en nuestras vidas y de lo que tenemos que hacernos cargo.

M2.-Una visión en acción

Identificar el significado personal que cada uno le da a la vida, para empoderarnos. Estructurar nuestra vida desde nuestros sueños,  Diseñar las acciones necesarias para alcanzar la vida que queremos. Y Transformar el rol profesional en una expresión de aquello que da sentido a nuestras vidas.

M3.-Empoderamiento

Comunicación asertivas. Coordinación de acciones efectivas. Habilidades, relaciones, Inteligencia emocional. Retroalimentación constructivas

Coaching de Equipos:

Team building

Apalancamiento de generación de sinergias y alineación de las personas con la estrategia de negocio.

Talleres indoor y Outdoor

Dolores de los equipos

  • Falta de atención a los resultados.
  • Evitar responsabilidades.
  • Falta de compromiso.
  • Temor al conflicto.
  • Falta de confianza

Gestión del cambio y alineación de equipos.

Facilitar  el cambio generando iniciativas de transformación que promueva la organización, alineando la estrategia, personas, procesos, tecnología y cultura para el éxito de los resultados.

Impulsar la conformación de equipos cohesionados y eficaces, promoviendo espacios de generación de confianza, compromiso, responsabilidad, manejo del conflicto y enfoque al resultado.

Metodología

5 Factores de un equipo efectivo:

  1. Confianza
  2. Manejo de conflictos
  3. Compromisos alineados
  4. Responsabilidad compartida
  5. Foco en resultados
Coaching ejecutivo de

Desarrollo individual

Potencializar estilos de liderazgo y habilidades gerenciales requeridas por los nuevos retos organizacionales a través del método CRA:

Consciencia

Identificar el estilo de liderazgo necesario para impactar en el equipo y en la empresa, así como los espacios de aprendizajes individuales.

Responsabilidad

Reconocerse protagonista en la gestión de cambios en la vida personal y en los equipos de trabajo.

Aprendizaje en Acción

Generar el aprendizaje necesario en habilidades y  relaciones que le permitan en el diseño concreto de nuevas de liderar y de autogestionarse